«ПКФ Альфа»: юлагоустройство и весь комплекс услуг по эксплуатации жилой недвижимости

В ЖКХ НУЖНА КОНКУРЕНЦИЯ
ТАК СЧИТАЮТ В ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ «АЛЬФА»

Ранее деятельность ООО «ПКФ Альфа» на 70% состояла из благоустройства территорий. Теперь эта цифра не превышает и 30%. Компания приобрела новый опыт, что позволяет ей предлагать своим клиентам весь комплекс услуг по эксплуатации жилой недвижимости.

Новый опыт работы «ПКФ Альфа» получен в сфере ремонта и технического обслуживания жилых домов. В четырех районах города – Московском, Невском, Красногвардейском и Красносельском – компания выполняет работы по ремонту кровель, лестничных клеток, диспетчерскому обслуживанию инженерных систем.

Ремонт кровель

Кровли ремонтируются в 16 домах Московского района. Среди них есть объекты, принадлежащие ЖСК. Заместитель директора ООО «ПКФ Альфа» Татьяна Матинова особо отмечает сотрудничество с ТСЖ и кооперативами, которые, по ее мнению, более требовательны, чем государственные жилищные агентства.

Ремонт лестничных клеток

В прошлом году «ПКФ Альфа» решила принять участие в тендере на косметический ремонт лестничных клеток в Невском районе. Неожиданно этот конкурс выиграли, а в этом году выполняют ремонт подъездов в 20 домах Московского района и уже отремонтировали лестничные клетки в 10 домах Невского района.

Диспетчерское обслуживание

«ПКФ Альфа» оказывает диспетчерские услуги применительно к лифтовому оборудованию и освещению зданий. Специалисты компании обеспечивают связь с кабинами лифтов, дистанционное управление освещением жилых домов, а также способствуют безопасной работе и сохранности лифтового оборудования. Такие работы проводятся в 150 домах Невского района (из них 70 принадлежат ЖСК), в которых насчитывается свыше 3000 лифтов. Кроме того, компания оказывает подобные услуги в 23 домах Московского района и в ряде домов Красногвардейского и Красносельского районов.

Опыт рождает предложение

Директор компании «ПКФ Альфа» Владимир Медников Соединяя опыт благоустройства территорий с опытом ремонта и техобслуживания зданий («ПКФ Альфа» еще и в небольших объемах обслуживает внутридомовые инженерные сети), компания превращается в готовое эксплуатационное предприятие.
Отвечая на вопрос о том, чем «ПКФ Альфа» может привлечь клиентов, директор компании Владимир Медников выделил три веских довода.

– Во-первых, мы можем взять на себя комплекс эксплуатационных услуг и следить за состоянием всех четырех составляющих жилого дома: двором, подъездом, подвалом, крышей. Во-вторых, мы создаем аварийно-диспетчерскую службу. Она сможет не только устранять аварийные ситуации, но и помогать жильцам вести диалог с монополистами (энергетическими, водоснабжающими, телефонными компаниями) и тем самым активно содействовать людям в решении бытовых проблем. В-третьих, мы проводим гибкую финансовую политику и предоставляем клиентам отсрочки платежей. Так, сегодня со многими ЖСК мы работаем в кредит.

Ситуация изменится

Владимир Медников полагает, что новые частные управляющие и эксплуатационные компании рано или поздно изменят ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве страны. А пока она, на ее взгляд, остается несправедливой.

– Сейчас в системе ЖКХ главенствуют жилкомсервисы. Но они получили львиную долю рынка не в честной конкурентной борьбе, а по наследству от советских жилконтор, – считает Владимир Петрович. – К счастью, в жилищной сфере появилось немало профессиональных предприятий, которыми руководят грамотные менеджеры, не испорченные нашей устаревшей коммунальной системой. Но пока им трудно самостоятельно пробиться на рынок, и они вынуждены работать на подряде у тех же жилкомсервисов. Я надеюсь, что скоро ситуация изменится, и профессиональные эксплуатационные компании станут не подрядчиками, а реальными конкурентами этих искусственных монополистов. По крайней мере, компания «ПКФ Альфа» делает в этом направлении медленные, но верные шаги.

Антон Жарков